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QUESTION NO: 1
A project sponsor and Chief Information Officer (CIO) disagree about how to release the final deliverables to the market. The sponsor wants to do a massive product release, while the CIO wants to be extremely cautious and add more time for testing and defect resolution. The project manager works with both parties and determines the best solution is to roll the product out in a pilot release to see how it tests, and then use customer feedback to determine next steps.
Which of the following conflict resolution techniques is the project manager using?
A. Forcing
B. Negotiating
C. Compromising
D. Avoiding
Answer: B
Explanation
References: Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis, 2017, p.
200
QUESTION NO: 2
A project is taking more effort than anticipated. Which of the following constraints will MOST likely be affected?
A. Scope
B. Time
C. Quality
D. Cost
Answer: D
Explanation
References
https://programsuccess.wordpress.com/2011/05/02/scope-time-and-cost-managing-the-triple- constraint/
QUESTION NO: 3
A project manager has received a change order that will reduce a project's timeline and budget. However, the change order also indicates the goals and deliverables of the project must remain unchanged. Which of the following is the MOST logical impact to the project?
A. The reduced timeline will impact the quality of the deliverables because the amount of time to test will be reduced.
B. The reduced budget will result in reduced resources, which will lead to a strong matrix organizational structure being used.
C. The reduced timeline will decrease risk, resulting in an increased contingency reserve.
D. The reduced budget will cause the project manager to reject the change order.
Answer: B
QUESTION NO: 4
A vendor was removed from a company due to non-performance but continues to submit invoices for work that was not completed. Which of the following should the project manager do to stop the vendor from sending invoices?
A. Draft a C&D letter and send it to vendor.
B. Review the MOU with the vendor.
C. Ask the legal departments to draft a non-complete agreement for the vendor to sign.
D. Meet with the finance department to prevent the vendor from sending invoices.
Answer: A
QUESTION NO: 5
Which of the following documents should be used to provide high-level reporting to key stakeholders?
A. Dashboard
B. Communication plan
C. Statement of work
D. Project charter
Answer: A
Explanation
References: Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis, 2017, p.
325
Aber es ist doch eine weise Wahl, an der CompTIA Microsoft MB-910 Zertifizierungsprüfung zu beteiligen, denn in der konkurrenzfähigen IT-Branche heute muss man sich immer noch verbessern. Machen Sie sich noch Sorgen um die CompTIA ISTQB CTAL-TTA (CompTIA Project+ Certification Exam) Zertifizierungsprüfung?Haben Sie schon mal gedacht, sich an einem entsprechenden Kurs teilzunehmen?Eine gute Ausbildung zu wählen, wird Ihnen helfen, Ihre Fachkenntnisse zu konsolidieren und sich gut auf die CompTIA ISTQB CTAL-TTA Zertifizierungsprüfung vorbereiten. Sie können im Internet teilweise die Fragen und Antworten zur CompTIA Huawei H28-121_V1.0 Zertifizierungsprüfung von Omgzlook kostenlos herunterladen. HP HPE2-T37 - Wir haben die neuesten und genauesten Schulungsunterlagen, die Sie brauchen. Mit dem CompTIA Microsoft PL-900-KR Zertifikat werden Ihr Gehalt, Ihre Stelle und auch Ihre Lebensverhältnisse verbessert werden.
Updated: May 28, 2022