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QUESTION NO: 1
A project manager has received a change order that will reduce a project's timeline and budget. However, the change order also indicates the goals and deliverables of the project must remain unchanged. Which of the following is the MOST logical impact to the project?
A. The reduced timeline will impact the quality of the deliverables because the amount of time to test will be reduced.
B. The reduced budget will result in reduced resources, which will lead to a strong matrix organizational structure being used.
C. The reduced timeline will decrease risk, resulting in an increased contingency reserve.
D. The reduced budget will cause the project manager to reject the change order.
Answer: B
QUESTION NO: 2
A project sponsor and Chief Information Officer (CIO) disagree about how to release the final deliverables to the market. The sponsor wants to do a massive product release, while the CIO wants to be extremely cautious and add more time for testing and defect resolution. The project manager works with both parties and determines the best solution is to roll the product out in a pilot release to see how it tests, and then use customer feedback to determine next steps.
Which of the following conflict resolution techniques is the project manager using?
A. Forcing
B. Negotiating
C. Compromising
D. Avoiding
Answer: B
Explanation
References: Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis, 2017, p.
200
QUESTION NO: 3
Which of the following documents should be used to provide high-level reporting to key stakeholders?
A. Dashboard
B. Communication plan
C. Statement of work
D. Project charter
Answer: A
Explanation
References: Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis, 2017, p.
325
QUESTION NO: 4
A project is taking more effort than anticipated. Which of the following constraints will MOST likely be affected?
A. Scope
B. Time
C. Quality
D. Cost
Answer: D
Explanation
References
https://programsuccess.wordpress.com/2011/05/02/scope-time-and-cost-managing-the-triple- constraint/
QUESTION NO: 5
Two team members completely disagree on how to complete a specific task. The project manager observes the conflict but takes no immediate action.
Which of the following techniques is the project manager using?
A. Compromising
B. Smoothing
C. Withdrawing
D. Accepting
Answer: C
Explanation
References: Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis, 2017, p.
200
Standardisierte Simulierungsrüfung und die leicht zu verstehende Erläuterungen können Ihnen helfen, allmählich die Methode für CompTIA ISC CGRC Prüfung zu beherrschen. Wir versprechen, dass Sie die Prüfung zum ersten Mal mit unseren Schulungsunterlagen zur CompTIA Google Professional-Machine-Learning-Engineer Zertifizierungsprüfung bestehen können. Neben CompTIA Lpi 102-500-Deutsch sind auch andere Zertifizierungsprüfung sehr wichtig, deren neueste Unterlagen können Sie auch auf unserer Webseite finden. Die Antwort ist, dass Sie die Schulungsunterlagen zur CompTIA Adobe AD0-E207 Zertifizierungsprüfung von Omgzlook benutzen sollen. Wenn Sie Omgzlook Salesforce Marketing-Cloud-Account-Engagement-Specialist Prüfung wählen CompTIA Omgzlook Test Engine ist das perfekte Werkzeug, um auf die Zertifizierungsprüfung vorbereiten.
Updated: May 28, 2022