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QUESTION NO: 1
In which of the following organizational structures does total quality management (TQM) work best?
A. Hierarchal.
B. Teams of people from the same specialty.
C. Teams of people from different specialties.
D. Specialists working individually.
Answer: C
Explanation:
TQM advocates replacement of the traditional hierarchal structure with teams of people from different specialties. This change follows from TQM's emphasis on empowering employees and teamwork. Employees should (1) have proper training, necessary information, and the best tools;
(2) be fully engaged in the decision process; and (3) receive fair compensation. If such empowered employees are assembled in teams of individuals with the required skills, TQM theorists believe they will be more effective than people performing their tasks separately in a rigid structure.
QUESTION NO: 2
A traditional quality control process in manufacturing consists of mass inspection of goods only at the end of a production process. A major deficiency of the traditional control process is that:
A. It is expensive to do the inspections at the end of the process.
B. It is not possible to rework defective items.
C. It is not 100% effective.
D. It does not focus on improving the entire production process.
Answer: A
Explanation:
The process used to produce the goods is not thoroughly reviewed and evaluated for efficiency and effectiveness. Preventing defects and increasing efficiency by improving the production process raises quality standards and decreases costs.
QUESTION NO: 3
The use of teams in total quality management (TQM) is important because:
A. Well-managed teams can be highly creative and are able to address complex problems better than individuals can.
B. Teams are quicker to make decisions, thereby helping to reduce cycle time.
C. Employee motivation is higher for team members than for individual contributors.
D. The use of teams eliminates the need for supervision, thereby allowing a company to become leaner and more profitable.
Answer: A
Explanation:
Teams can use the diverse knowledge and skills of all team members. Employee involvement means training and empowering employees to harness their creativity for problem solving. Quality control circles are used to obtain input from employees and to locate the best perspective on problem solving.
QUESTION NO: 4
Which of the following costs of quality is a failure cost?
A. Systems development costs.
B. Costs of inspecting in-process items.
C. Contract penalty for delivery of nonconforming goods.
D. Costs of quality circles.
Answer: C
Explanation:
Failure costs are incurred after defective output has been removed from production. A contract penalty for faulty goods is an example of an external failure cost.
QUESTION NO: 5
Which of the following is a characteristic of total quality management (TQM)?
A. Management by objectives.
B. On-the-job training by other workers.
C. Quality by final inspection.
D. Education and self-improvement.
Answer: D
Explanation:
TQM is the continuous pursuit of quality in every aspect of organizational activities. One of the means of achieving this is through employee training and empowerment.
Aber es ist doch eine weise Wahl, an der IIA CWNP CWSP-207 Zertifizierungsprüfung zu beteiligen, denn in der konkurrenzfähigen IT-Branche heute muss man sich immer noch verbessern. Machen Sie sich noch Sorgen um die IIA Microsoft MB-210-Deutsch (Business Knowledge for Internal Auditing) Zertifizierungsprüfung?Haben Sie schon mal gedacht, sich an einem entsprechenden Kurs teilzunehmen?Eine gute Ausbildung zu wählen, wird Ihnen helfen, Ihre Fachkenntnisse zu konsolidieren und sich gut auf die IIA Microsoft MB-210-Deutsch Zertifizierungsprüfung vorbereiten. Sie können im Internet teilweise die Fragen und Antworten zur IIA SAP C-HAMOD-2404 Zertifizierungsprüfung von Omgzlook kostenlos herunterladen. CompTIA PT0-003 - Wir haben die neuesten und genauesten Schulungsunterlagen, die Sie brauchen. Es ist eine weise Wahl, sich an der IIA Microsoft AZ-800 Zertifizierungsprüfung zu beteiligen.
Updated: May 27, 2022