PK0-004 Echte Fragen - CompTIA Project+ Certification Exam Zertifikatsdemo - Omgzlook

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Project+ PK0-004 Die Antwort ist ganz einfach.

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Gott will, dass ich eine Person mit Fähigkeit, statt eine gute aussehende Puppe zu werden. Wenn ich IT-Branche wählw, habe ich dem Gott meine Fähigkeiten bewiesen. Aber der Gott ist mit nichts zufrieden. Er hat mich gezwungen, nach oben zu gehen. Die CompTIA PK0-004 Echte Fragen-Prüfung ist eine große Herausforderung in meinem Leben. So habe ich sehr hart gelernt. Aber das macht doch nchts, weil ich Omgzlook die Schulungsunterlagen zur CompTIA PK0-004 Echte Fragen-Prüfung gekauft habe. Mit ihr kann ich sicher die die CompTIA PK0-004 Echte Fragen Prüfung bestehen. Der Weg ist unter unseren Füßen, nur Sie können ihre Richtung entscheiden. Mit den Schulungsunterlagen zur CompTIA PK0-004 Echte Fragen-Prüfung von Omgzlook können Sie sicher eine bessere Zukunft haben.

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PK0-004 PDF DEMO:

QUESTION NO: 1
A project is taking more effort than anticipated. Which of the following constraints will MOST likely be affected?
A. Scope
B. Time
C. Quality
D. Cost
Answer: D
Explanation
References
https://programsuccess.wordpress.com/2011/05/02/scope-time-and-cost-managing-the-triple- constraint/

QUESTION NO: 2
A vendor was removed from a company due to non-performance but continues to submit invoices for work that was not completed. Which of the following should the project manager do to stop the vendor from sending invoices?
A. Draft a C&D letter and send it to vendor.
B. Review the MOU with the vendor.
C. Ask the legal departments to draft a non-complete agreement for the vendor to sign.
D. Meet with the finance department to prevent the vendor from sending invoices.
Answer: A

QUESTION NO: 3
A project sponsor and Chief Information Officer (CIO) disagree about how to release the final deliverables to the market. The sponsor wants to do a massive product release, while the CIO wants to be extremely cautious and add more time for testing and defect resolution. The project manager works with both parties and determines the best solution is to roll the product out in a pilot release to see how it tests, and then use customer feedback to determine next steps.
Which of the following conflict resolution techniques is the project manager using?
A. Forcing
B. Negotiating
C. Compromising
D. Avoiding
Answer: B
Explanation
References: Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis, 2017, p.
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QUESTION NO: 4
A project manager has received a change order that will reduce a project's timeline and budget. However, the change order also indicates the goals and deliverables of the project must remain unchanged. Which of the following is the MOST logical impact to the project?
A. The reduced timeline will impact the quality of the deliverables because the amount of time to test will be reduced.
B. The reduced budget will result in reduced resources, which will lead to a strong matrix organizational structure being used.
C. The reduced timeline will decrease risk, resulting in an increased contingency reserve.
D. The reduced budget will cause the project manager to reject the change order.
Answer: B

QUESTION NO: 5
A project manager is releasing resources and archiving documents. Which of the following phases is the project MOST likely in?
A. Initiation
B. Planning
C. Monitor and control
D. Closing
Answer: D

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Updated: May 28, 2022