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Project Management Professional PMP Gott ist gerecht, und jeder ist nicht perfekt.
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PMI PMP Prüfung - Denn es wird Ihnen Erfolg bringen.
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PMP PDF DEMO:
QUESTION NO: 1
You are the project manager for a factory construction project. You are annoyed with one of the sub tractors how is working in your project, because of this constant disagreements. You asked him to stop arguing and do the work the way in which want it to be done. The conflict handling approach you are following is:
A. Direct/Force
B. Smoothing
C. Configuration
D. Withdrawal
Answer: A
QUESTION NO: 2
If an agile approach is used, which of the following techniques is used for breaking up an epic into user stories?
A. Product breakdown
B. Product analysis
C. Decomposition
D. Expert Judgment
Answer: C
QUESTION NO: 3
A company notices that. During the last six projects, the scope changed substantially. What should the project manager of a new project do first to reduce the likelihood of scope changes?
A. Review the project scope statement.
B. Review lessons learned from the previous projects.
C. Ask for management's guidance.
D. Plan to mitigate the impact of scope change
Answer: B
QUESTION NO: 4
A project manage! is reviewing work performance data in preparation for the Close Project process The data reveals that one of the deliverables was not accepted The estimated work required to complete acceptance of the deliverable will delay the project completion dare t>y two months.
What should the project manager do next?
A. Update the watch list in the risk register
B. Issue a change request for review t)y the change control board (CCB)
C. Update the schedule and perform the work
D. Allocate the contingency reserve to procure resources needed for completion
Answer: D
QUESTION NO: 5
A client adds a new feature and requests a budget update the development of this feature cannot extend the project schedule for more than one month The client has already agreed to a cost per hour What should the project manager do next?
A. Review the responsibility assignment matrix (RAM)
B. Estimate the required number of additional project resources
C. Update the resource management plan
D. Calculate project performance using the earned value management (EVM) method
Answer: D
Juniper JN0-683 - Mit langjähriger Forschung im Gebiet der IT-Zertifizierungsprüfung spielen wir Omgzlook eine führende Rolle in diesem Gewerbe. CompTIA 220-1102 - We garantieren Ihnen 100%, die Prüfung zu bestehen. EMC D-ISM-FN-23 - Ihre Vorbereitungsprozess der Prüfung wird deshalb bestimmt leichter! Wählen Sie doch die Schulungsunterlagen zur PMI Cisco 300-435 Zertifizierungsprüfung von Omgzlook, sie sind eher zuverlässig. Die neueste und umfassendeste Prüfungsunterlagen der PMI CheckPoint 156-536 von uns können allen Ihrer Bedürfnissen der Vorbereitung der PMI CheckPoint 156-536 anpassen.
Updated: May 28, 2022