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CISM-JPN PDF DEMO:
QUESTION NO: 1
グローバル組織は、インシデント対応チーム（IRT）を開発しています。組織は、AP事件を
知らさ本部を維持したいと考え、広く分散したイベントに統一された応答を提示できるよう
にしたいと考えています。以下のIRTモデルBESTサポートこれらの目標のどれ？
A. Distributed IRT
B. Central IRT
C. Coordinating IRT
D. Holistic IRT
Answer: B
QUESTION NO: 2
最近のセキュリティインシデントの調査により、根本原因はシステム管理者によるインシデ
ントアラートの不注意な処理であることが判明しました。この問題に対処するために、情報
セキュリティ管理のための最良の方法は何ですか？
A. 行動リスク評価とシェア上級管理職との結果。
B. データの所有者にインシデント対応トレーニングを提供しています。
C. ビジネスプロセスに合わせて改訂インシデント対応計画。
D. データカストディアンにインシデント対応トレーニングを提供しています。
Answer: A
QUESTION NO: 3
満期インシデント対応計画を持つ組織は、すべての主要な情報セキュリティインシデントの
ポストインシデントレビューを行っています。これらのレビューの第一の目標は、する必要
があります:
A. セキュリティインシデントの責任者を特定します。
B. セキュリティプログラムのギャップまたは修正が必要なシステム上の弱点を特定します。
C. 外部関係者へのインシデントに関する適切に吟味された通知を準備する
D. 上級管理職向けのインシデントの根本原因を文書化して報告する
Answer: B
QUESTION NO: 4
抑止力制御の例は次のうちどれですか？
A. 侵入検知システム（IDS）
B. 責任の分離
C. 定期的なデータの復元
D. 警告バナー
Answer: B
QUESTION NO: 5
内部監査は重要なパッチは、正当な理由なしに政策によって確立されたタイムライン内に実
装されていなかったことを発見しました。監査結果に対処する最善の行動は、次のうちどれ
ですか？
A. 重要なパッチの実装に定期的な監査を行います。
B. パッチ管理の研修を評価します。
C. モニタおよび重要なパッチのITスタッフに通知
D. .パッチ管理プロセスを評価
Answer: A
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Updated: May 27, 2022